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appunti gestione aziendale
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Di cosa parla
- Le differenze tra manager e imprenditore in Italia, con accentuazione sul capitalismo familiare nelle PMI e l'assenza di distinzione nella grande attività aziendale.
- L'impresa come società quando più imprenditori dividono il capitale di rischio, con spiegazioni sui dividendi e i profitti, e la possibilità del capital gain.
- Obiettivi del corso: comprendere l'impresa e la gestione d’impresa, identificare attività e funzioni dell'azienda, organizzazione e progettazione aziendale, controllo di gestione e pianificazione delle risorse con il tema della transizione ecologica.
- Il vantaggio competitivo come capacità di superare i competitor nella creazione di valore economico, attraverso un utilizzo adeguato delle risorse, con esempi di strategie di leadership di differenziazione e costo.
- L'ambiente aziendale come contesto generale dell'impresa, composto da diversi attori (dipendenti, fornitori, detentori del capitale), e il modello della catena del valore di Michael Porter per descrivere l'azienda in termini di attività primarie e supporto.
- La leadership di costo come strategia che svolge attività a un costo minore, con l'importanza dell'informazione e dei sistemi ERP nella gestione aziendale.
- L'esempio di Netflix e Blockbuster per spiegare il business model, la funzione d’uso e la necessità di comprendere il vero competitor del cliente, non solo il prodotto.
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