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Hiring and Recruitment
Università degli Studi di Milano management of human resources and labour studies - management delle risorse umane e studi del lavoro Curriculum human resource management and employment relations 2020
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Di cosa parla
- Il contesto del mercato del lavoro ha subito trasformazioni strutturali dagli anni '70, caratterizzate da una maggiore partecipazione femminile legata all'istruzione, un aumento della flessibilità e una terziarizzazione che hanno reso il settore dei servizi predominante.
- L'evoluzione dal periodo fordista a quello post-fordista ha trasformato la figura del selezionatore da semplice gestore burocratico a manager strategico delle risorse umane, focalizzato sull'investimento nel capitale umano e sulla gestione delle competenze.
- La selezione strategica si basa sul rilevamento del "Person-Environment Fit", che comprende l'allineamento tra le capacità individuali (capitale umano) e la cultura organizzativa o il gruppo di lavoro (capitale sociale).
- I processi di recruiting moderni devono considerare non solo le competenze tecniche, ma anche i segnali di capitale umano come titoli di studio e reti personali, oltre a garantire l'assenza di discriminazioni e pregiudizi di genere.
- Il processo di assunzione è articolato in fasi distinte che partono dall'analisi del lavoro e dalla definizione dei requisiti, prosegue con il reclutamento attraverso canali appropriati e culmina nella selezione tramite screening e valutazioni degli candidati short-listed.
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