Appunti VERIFICATO
sistemi organizzativi
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La fase di esecuzione richiede molte risorse e ha poche possibilità di correzione a causa dei costi elevati. La struttura organizzativa è fondamentale, mentre la chiusura del progetto è complessa e coinvolge valutazione, trasferimento dell'output e attività amministrative. I controlli in feedback come post-project review e audit sono importanti per trarre insegnamenti. Il planning include definizione dello scope, WBS, OBS, Control Account, budget e schedule. Rischi vengono pianificati con mitigazioni e contingencies. L'EVA misura la creatività di ricchezza dell'impresa, influenzata da NIC e WACC. PM deve mantenere l'EVA inalterato fronteggiando cambiam
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- Fase di esecuzione: impiego massimo delle risorse con costo elevato per correzioni; ruolo fondamentale del PM e struttura organizzativa matrice/task force
- Closing: strutturata e complessa, richiede approvazione del cliente, valutazione e trasferimento dell'output, attività amministrative e contabili, generazione di conoscenze e insegnamenti
- Planning: definizione dello scope, WBS, OBS, Control Account; budget e schedule, time phased budget, rischi e management delle modifiche allo scope
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