sistemi organizzativi
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Di cosa parla
- Fase di esecuzione: impiego massimo delle risorse con costo elevato per correzioni; ruolo fondamentale del PM e struttura organizzativa matrice/task force
- Closing: strutturata e complessa, richiede approvazione del cliente, valutazione e trasferimento dell'output, attività amministrative e contabili, generazione di conoscenze e insegnamenti
- Planning: definizione dello scope, WBS, OBS, Control Account; budget e schedule, time phased budget, rischi e management delle modifiche allo scope
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