Appunti VERIFICATO
sistemi organizzativi
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Di cosa parla
- Cultura nazionale e aziendale: distanza di potere, individualismo/collettivismo, mascolinità/femminilità, avversione all'incertezza, orientamento al breve/lungo termine, indulgenza verso restrizione.
- Modello organizzativo moderno: learning organization e lean organization, focus sul processo aziendale, integrazione tra struttura e processo (Galbraith).
- Aziende agili: team autonomi, cicli di apprendimento veloci, decision making rapido, collaborazione, tecnologie abilitanti, auto-organizzazione, leadership distribuita.
- Organizzazioni intrappolate vs. start up: struttura debole e bassa dinamicità vs. caotiche, innovative, con pochi limiti.
- Holacracy: organizzazione basata su flessibilità, adattabilità, peer to peer decision making in contesto turbolento.
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