Appunti VERIFICATO
sistemi organizzativi
★ 4,0 (1)
Di cosa parla
- BCWS, BCWP e ACWP: tre curve fondamentali per il controllo integrato di costi e tempi, utilizzate per misurare scostamenti e stimare l'andamento futuro del progetto.
- Schedule Variance (SV) e Cost Variance (CV): indicatori per valutare le performance temporali e costistiche, rispettivamente; SV<0 indica ritardo, CV>0 indicazione di efficienza nel costo.
- Milestone: utilizzo di punti di controllo con pesi percentuali per monitorare l'andamento del progetto in modo "a blocchi"; metodi soggettivi come % completamento e sforzo percentuale per valutare il progresso delle attività.