Appunti VERIFICATO
sistemi organizzativi
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Di cosa parla
Riassunto AI · si legge in un minuto
EVM permette il controllo integrato di costi e tempi, utilizzando BCWS, BCWP e ACWP per misurare scostamenti e fare stime a finire. Si basa su curve fondamentali e indicatori di performance come SV tempo e CV costo. Controllo al time now identifica ritardi o anticipo in termini di tempo e costi. Metodi soggetti come % completamento, sforzo percentuale e milestone aiutano nella valutazione dell'avanzamento del progetto.
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- BCWS, BCWP e ACWP: tre curve fondamentali per il controllo integrato di costi e tempi, utilizzate per misurare scostamenti e stimare l'andamento futuro del progetto.
- Schedule Variance (SV) e Cost Variance (CV): indicatori per valutare le performance temporali e costistiche, rispettivamente; SV<0 indica ritardo, CV>0 indicazione di efficienza nel costo.
- Milestone: utilizzo di punti di controllo con pesi percentuali per monitorare l'andamento del progetto in modo "a blocchi"; metodi soggettivi come % completamento e sforzo percentuale per valutare il progresso delle attività.
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