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strategia impresa capone
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L'analisi esterna in strategia d'impresa si suddivide in macro-ambiente, settore e mercato. L'analyse PESTEL identifica fattori politico, economico, sociologico, tecnologico, ecologico e legale influenti. Il settore analizza concorrenti, domanda e struttura del settore di attività, con l'interpretazione della struttura come determinante delle scelte strategiche (Porter) o come risultato delle scelte dell'impresa (Rumelt).
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- Analisi esterna: suddivisa in macro-ambiente (politica, economia, società, tecnologia, ecologia, legale), con l'obiettivo di identificare fattori-chiave di cambiamento attraverso l'analisi PESTEL per informare le scelte strategiche.
- Fattori chiave del cambiamento: selezionati tramite matrici impatto-probabilità e tecniche di previsione come estrapolazione, brainstorming, metodo Delphi e analisi degli scenari (fasi di identificazione dell'ampiezza del raggio d’azione, selezione dei fattori chiave, sviluppo dello scenario, impatto sulle imprese, sorveglianza).
- Analisi settoriale: esplorazione del rapporto tra struttura del settore e strategia dell'impresa (Porter) e struttura dell'impresa (Rumelt), con l'importanza delle risorse come determinanti della competitività.
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