strategia impresa capone
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Di cosa parla
- Analisi esterna: suddivisa in macro-ambiente (politica, economia, società, tecnologia, ecologia, legale), con l'obiettivo di identificare fattori-chiave di cambiamento attraverso l'analisi PESTEL per informare le scelte strategiche.
- Fattori chiave del cambiamento: selezionati tramite matrici impatto-probabilità e tecniche di previsione come estrapolazione, brainstorming, metodo Delphi e analisi degli scenari (fasi di identificazione dell'ampiezza del raggio d’azione, selezione dei fattori chiave, sviluppo dello scenario, impatto sulle imprese, sorveglianza).
- Analisi settoriale: esplorazione del rapporto tra struttura del settore e strategia dell'impresa (Porter) e struttura dell'impresa (Rumelt), con l'importanza delle risorse come determinanti della competitività.
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