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Strategia di impresa
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La strategia aziendale è l'orientamento di lungo periodo dell'organizzazione, determinata dai suoi obiettivi e dalle scelte delle risorse. Chandler la vede legata alla struttura organizzativa, mentre Porter concentra sull'analisi competitiva. Mintzberg distingue tra strategie deliberate e emergenti. Le tre dimensioni della strategia sono il lungo periodo (orizzonti 1-3), l'orientamento e l'organizzazione.
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- La strategia è l'orientamento di lungo periodo di un’organizzazione, che può essere deliberata o emergente e si riferisce sia al vantaggio competitivo che alla cooperazione.
- Mintzberg distingue tra strategie deliberate, frutto del processo di pianificazione con intenzioni precise e controlli, e strategie emergenti, il prodotto di un processo non intenzionale e di apprendimento.
- Il modello dei tre orizzonti strategici identifica attività per l’orizzonte 1 (core business), orizzonte 2 (business emergenti) e orizzonte 3 (progetti innovativi ma rischiosi), ciascuna con un diverso orizzonte temporale di riferimento.
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