Appunti VERIFICATO
lezione 14.10.2020
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Riassunto AI · si legge in un minuto
L'azienda è un sistema dotato di vita propria che combina fattori produttivi, svolge operazioni e risponde all'ambiente esterno. Analisi strategiche considerano risorse, attività e relazioni orientate all'equilibrio economico. Il RARE Modello (Risorse, Attività, Relazioni, Economicità) identifica elementi chiave per la creazione di valore. La formula imprenditoriale e matrice diagnostica aiutano a analizzare queste componenti nella formulazione strategica.
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- Definizione dell'azienda: unità elementare con vita propria, che combina fattori produttivi, svolge operazioni in un ordine sistematico e risponde alle pressioni esterne.
- Prospettive strategiche: resources based (vantaggio competitivo), activity based (catena del valore) e stakeholder (relazioni con l'ambiente esterno).
- RARE model: acronimo per risorse, attività, relazioni e economicità, enfatizzando la rarità delle combinazioni che creano valore.
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Di cosa parla l'insegnamento
STRATEGIA E POLITICA AZIENDALE · 1° anno · 1° semestre · 9 CFU · SECS-P/07
conoscenze Il corso approfondisce le logiche della gestione strategica dell’azienda oltreché alcuni modelli di rappresentazione e strumenti per l’analisi. Intende non solo far acquisire conoscenze teoriche ma anche abilità applicative. A tal fine viene fatto ampio ricorso ad esemplificazioni ed al metodo dei casi…