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lezione 14.10.2020

Università degli studi di Pisa strategia, management e controllo Curriculum costi-performance 2020
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Di cosa parla

  • Definizione dell'azienda: unità elementare con vita propria, che combina fattori produttivi, svolge operazioni in un ordine sistematico e risponde alle pressioni esterne.
  • Prospettive strategiche: resources based (vantaggio competitivo), activity based (catena del valore) e stakeholder (relazioni con l'ambiente esterno).
  • RARE model: acronimo per risorse, attività, relazioni e economicità, enfatizzando la rarità delle combinazioni che creano valore.

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