Appunti VERIFICATO

lezione 14.10.2020

Università degli studi di Pisa strategia, management e controllo Curriculum costi-performance 2020
114 visualizzazioni
Nessun voto ancora
Condividi: WhatsApp Telegram

Di cosa parla

Riassunto AI · si legge in un minuto

L'azienda è un sistema dotato di vita propria che combina fattori produttivi, svolge operazioni e risponde all'ambiente esterno. Analisi strategiche considerano risorse, attività e relazioni orientate all'equilibrio economico. Il RARE Modello (Risorse, Attività, Relazioni, Economicità) identifica elementi chiave per la creazione di valore. La formula imprenditoriale e matrice diagnostica aiutano a analizzare queste componenti nella formulazione strategica.
Leggi il riassunto completo
  • Definizione dell'azienda: unità elementare con vita propria, che combina fattori produttivi, svolge operazioni in un ordine sistematico e risponde alle pressioni esterne.
  • Prospettive strategiche: resources based (vantaggio competitivo), activity based (catena del valore) e stakeholder (relazioni con l'ambiente esterno).
  • RARE model: acronimo per risorse, attività, relazioni e economicità, enfatizzando la rarità delle combinazioni che creano valore.

Riassunto generato con l'intelligenza artificiale a partire dagli appunti. Come lo facciamo

Anteprima pagina 1 — lezione 14.10.2020 Anteprima pagina 2 — lezione 14.10.2020 Anteprima pagina 3 — lezione 14.10.2020

Stai vedendo l'anteprima delle prime pagine. Il file completo è gratis: registrati per leggerlo tutto.

Questo appunto è gratis. Registrati in 30 secondi per leggere tutte le pagine e scaricarlo.

Simula l'esame con domande costruite su questi appunti.

Altri appunti di STRATEGIA E POLITICA AZIENDALE

Condividi questi appunti

WhatsApp Telegram