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Università degli studi di Pisa strategia, management e controllo Curriculum costi-performance 2020
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Di cosa parla

  • Il vantaggio competitivo può essere raggiunto attraverso il costo (sovraredditività) o la differenziazione (creazione di un prodotto unico con valore percepito dal cliente).
  • Porter distingue tra due tipi di vantaggio competitivo, ma sottolinea l'importanza della semplicità e specificità nell'esposizione ai consiglio di amministrazione.
  • L'unicità del prodotto deve essere verificata attraverso un test che valuta la creazione di valore per il cliente e la sua percepizione, evitando errori come prodotti unici ma non valorosi per i clienti.

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