15.10
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Di cosa parla
- La formula imprenditoriale può essere analizzata sia qualitativamente (coerenza delle risorse e competenze con i fattori critici) che quantitativamente (individuazione di indicatori per valutare successo competitivo, reddituale e sociale).
- I classici indicatori reddituali come ROI, ROE, ROS, ROA possono essere utilizzati ma devono essere personalizzati in base alle caratteristiche specifiche dell'azienda e del settore.
- Per valutare il successo competitivo vengono utilizzati indicatori come quote di mercato, tasso di crescita del fatturato, analisi della clientela. La scelta degli indicatori dipende dalla strategia competitiva dell'azienda e dal settore.
- La matrice diagnostica aiuta a posizionare l'azienda in base ai risultati reddituali e competitivi, permettendo di identificare se la formula competitiva è internamente coerente o dipende da condizioni esterne favorevoli.
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