Riassunti VERIFICATO

capitolo 9

Università degli studi di Firenze Economia E Commercio 2019
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Di cosa parla

Riassunto AI · si legge in un minuto

La gestione aziendale integra organizzazione, stile di comando e processi decisionali per raggiungere efficienza ed efficacia attraverso una corretta divisione del lavoro orizzontale e verticale. Il sistema si articola in pianificazione strategica, programmazione operativa e controllo di gestione che monitora input e output tramite feedback o strumenti feedfoward. Le rilevazioni contabili generali e analitiche, supportate dai budget basati su costi standard, traducono gli obiettivi in dati quantitativi per valutare scostamenti e correggere le attività aziendali lungo tutto il ciclo produttivo.
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  • L'organizzazione aziendale definisce criteri di divisione del lavoro, meccanismi operativi e stile di comando per garantire efficienza ed efficacia attraverso una struttura statica e sistemi dinamici.
  • I processi decisionali seguono fasi logiche che portano a scelte strategiche, tattiche o operative, supportate da sistemi di pianificazione che analizzano l'ambiente interno ed esterno per formulare piani e programmi temporali.
  • I sistemi di controllo verificano il raggiungimento degli obiettivi attraverso livelli direzionali e operativi, utilizzando una logica di feedback con rilevazioni antecedenti, concomitanti e susseguente.
  • Il controllo strategico valuta l'efficacia a lungo termine mentre il controllo di gestione impiega strumenti concettuali come la contabilità generale per il profilo economico-finanziario e quella analitica per i costi specifici.
  • I budget traducono in termini monetari il programma annuale basato su costi standard, fungendo da rilevazione antecedente distinta dal bilancio che sintetizza i risultati susseguenti della gestione.
  • Le rilevazioni elementari e sistematiche distinguono tra sistemi patrimoniali e del reddito, mentre le forme extra-contabili integrano quelle contabili per valutare il patrimonio o il reddito complessivo dell'impresa.
  • I registri contabili utilizzano la logica di addebito in dare e accredito in avere per chiudere i conti con saldi finali che distinguono tra tipologie bifase e unifase, completando il ciclo informativo aziendale.

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