Riassunti VERIFICATO
capitolo 3
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L'assetto imprenditoriale analizza l'impresa come risultato di vincoli e scelte proprietarie e manageriali, distinguendo tra assetto proprietario, imprenditoriale (vertice decisionale) e operativo. L'attività imprenditoriale si articola in tre funzioni chiave: strategica, che definisce obiettivi e gestisce lo sviluppo aziendale e le sfide ambientali; organizzativa, che coordina apparati e risorse tramite direttive e delega, assicurando coerenza con la strategia; e politica armonizzatrice, che concilia gli interessi dei diversi stakeholder. La struttura del vertice può essere monopersonale o pluripersonale, monocentrica o policentrica, e differenziata o indifferenziata, influenzando profondamente il governo e il successo dell'impresa.
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- L'assetto imprenditoriale analizza l'impresa come risultato di vincoli e scelte di proprietà e gestione, non solo come trasformazione di input/output.
- L'impresa è divisa in tre assetti:
- Proprietario: i detentori del capitale di rischio.
- Imprenditoriale: il vertice decisionale dell'azienda.
- Operativo: apparati, capacità e risorse per le funzioni tecnico-economiche.
- L'assetto imprenditoriale è l'apice del potere decisionale, influenzando sviluppo e sopravvivenza dell'impresa.
- Le tre funzioni fondamentali dell'attività imprenditoriale sono:
- Strategica: Imposta e risolve problemi di sviluppo aziendale, definendo obiettivi coerenti con l'orientamento della proprietà. Mira a dominare il cambiamento, assicurando innovazione e adattamento, con una prospettiva a lungo termine.
- Organizzativa: Risolve problemi organizzativi e coordina i centri decisionali. L'imprenditore impartisce direttive e coordina le aree funzionali, richiedendo forte leadership. La delega è uno strumento chiave per trasferire autorità e responsabilità. Coerenza tra decisioni strategiche e capacità organizzative è essenziale.
- Politica Armonizzatrice: Armonizza continuamente gli interessi contrastanti dei vari stakeholder (es. personale, clienti, fornitori, comunità) con le esigenze di funzionalità duratura dell'impresa. Si distingue dalla strategia che è focalizzata sugli obiettivi, mentre la politica concilia gli interessi.
- La struttura del vertice imprenditoriale si classifica in base a:
- Numero di soggetti: Monopersonale (un unico soggetto) o Pluripersonale (gruppo integrato).
- Sistema decisionale (per pluripersonale): Monocentrica (unico sistema di decisioni collegiali) o Policentrica (molti centri imprenditoriali autonomi, come divisioni).
- Specializzazione (per pluripersonale): Differenziata (diversi gradi di specializzazione) o Indifferenziata (attività decisionale coordinata tramite delega con vari gradi di differenza).
- Una mappa illustra gli stakeholder chiave che interagiscono con l'impresa: Proprietario, Imprenditore, Personale, Partner, Fornitori, Comunità finanziaria, Competitori, Autorità politiche, Clienti, Comunità sociale e Gruppi di pressione.
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Quali presupposti legittimano l'esistenza di un'impresa nel sistema economico? Gira la carta
Un'impresa è giustificata quando combina i fattori produttivi in modo da creare beni o servizi il cui valore per il mercato supera il costo delle risorse impiegate. Essa esiste inoltre quando la sua organizzazione consente un coordinamento delle attività più efficiente di quello ottenibile affidandosi ripetutamente agli scambi di mercato.
Che cosa si intende per condizioni di esistenza dell'impresa? Gira la carta
Sono le condizioni necessarie affinché l'impresa possa sopravvivere e svilupparsi nel tempo. Esse comprendono l'equilibrio economico, cioè la capacità dei ricavi di coprire i costi e di remunerare adeguatamente il capitale di rischio, e l'equilibrio finanziario, cioè la capacità di far fronte ai pagamenti alle scadenze previste.
Qual è la differenza tra azienda e impresa nell'economia aziendale? Gira la carta
L'azienda è un sistema di risorse organizzate e coordinate per il conseguimento di un fine economico. L'impresa è un'azienda che svolge attività economica di produzione o di scambio di beni e servizi destinati al mercato, con l'obiettivo di conseguire un risultato economico.
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Di cosa parla l'insegnamento
ECONOMIA E GESTIONE DELLE IMPRESE · 1° anno · 9 CFU · ECON-07/A
CONOSCENZA E COMPRENSIONE Comprendere l’impresa ed il suo ruolo nel sistema economico, analizzandone le funzioni tecnico-economiche e le interazioni con il contesto sociale [cc1(ea)]. Conoscere gli assetti costitutivi del sistema impresa, distinguendo tra assetto imprenditoriale, proprietario e sistema operativo…