Appunti VERIFICATO

Industry Analysis (secondo parziale)

Università commerciale Luigi Bocconi marketing management 2021
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Di cosa parla

  • Discriminazione di Prezzo (DdP)
    • Obiettivo: Massimizzare i profitti e minimizzare le perdite sulle unità inframarginali, vendendo lo stesso bene a prezzi diversi.
    • Condizioni: Impresa "price maker", capacità di distinguere i consumatori, assenza di arbitraggio (mercato secondario).
    • DdP 1° Grado (Perfetta): Conoscenza del prezzo di riserva di ogni consumatore per ogni unità. Estrae tutto il surplus del consumatore; la quantità prodotta è uguale a quella di concorrenza perfetta, ma il prezzo varia per unità.
    • DdP 3° Grado: Segmentazione del mercato (es. geografica, età, reddito) e applicazione di prezzi diversi. La condizione di equilibrio è MR1 = MR2 = MC; il prezzo è più basso dove la domanda è più elastica.
    • DdP 2° Grado: Nessuna conoscenza dei prezzi di riserva individuali, ma della distribuzione delle preferenze. Si offre un "menu di tariffe" (es. tariffa a due stadi T(Q)=F+pQ), dove i consumatori si auto-selezionano. La tariffa ottimale con informazione perfetta prevede p=MC e F=Surplus Consumatore. Per consumatori eterogenei, si considerano vincoli di partecipazione e incentivazione.
    • Meccanismi Indiretti: Versioning (diverse qualità-prezzo), Bundling (beni venduti in pacchetto), Tying (beni diversi venduti insieme).
    • DdP Intertemporale (Beni Durevoli): Prezzi diversi in periodi diversi. Problema della "Trappola dei Beni Durevoli" a causa dell'anticipazione dei consumatori. Soluzioni: non abbassare mai il prezzo, affittare anziché vendere.
  • Relazioni Verticali
    • Doppia Marginalizzazione: Quando produttore e rivenditore agiscono indipendentemente come monopolisti, applicando un mark-up ciascuno, il prezzo finale è più alto e i profitti totali inferiori rispetto a un monopolista integrato verticalmente.
    • Soluzioni: Integrazione verticale, Franchising (tariffa a due stadi con w=c e F=ΠM), Restrizioni Verticali di Prezzo (RPM - prezzo minimo imposto), Clausole di Esclusiva (territori esclusivi, vendita in esclusiva).
  • Barriere all'Entrata (BE)
    • Definizione: Elemento che comporta una rendita per chi è già nel mercato e un costo per i potenziali entranti.
    • Tipi: Innocenti (esogene, strutturali: economie di scala, vantaggi assoluti di costo, differenziazione prodotto) e Strategiche (endogene, dipendenti dal comportamento delle imprese: pubblicità, R&S, investimento in capacità produttiva).
    • Modello del Prezzo Limite (BSM): L'impresa esistente fissa un prezzo PL < PM e produce QL per scoraggiare l'entrata, lasciando una domanda residua troppo piccola e non profittevole per l'entrante.
    • Credibilità della Strategia: La strategia del prezzo limite è credibile se percepita come tale. I "sunk costs" (costi irrecuperabili, es. investimento in capacità produttiva in eccesso) rendono la minaccia credibile.
    • Proliferazione dei Prodotti/Marchi: Saturare il mercato con molteplici varietà per ridurre lo spazio disponibile per gli entranti.
    • Prezzi Predatori: Prezzi estremamente bassi (sotto MC o AC) per escludere i concorrenti, seguiti da prezzi elevati una volta ottenuta la posizione monopolistica. Pratica sanzionata dall'Antitrust.
  • Innovazione
    • Innovazione: Commercializzazione di un'invenzione (tecnologia di processo per ridurre costi o di prodotto per espandere la domanda).
    • Relazione Struttura di Mercato e Innovazione:
      • Schumpeter (Mark 1 & 2): Il monopolio (grandi imprese) è più innovativo per maggiori profitti (incentivo ex post) o possibilità economiche (ex ante).
      • Modello di Arrow: Contrasta Schumpeter, sostenendo che l'incentivo a innovare (valore dell'innovazione) è maggiore in concorrenza perfetta (VCP > VC > VM) a causa dell'effetto di rimpiazzo (il monopolista innovando "rimpiazza" sé stesso).
    • Patent Race: Competizione per ottenere un brevetto. L'incentivo strategico a innovare varia a seconda della posizione nel mercato e del grado di incertezza.

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