Riassunti VERIFICATO
capitolo 9
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Il documento illustra l'assetto operativo dell'impresa come sistema integrato di risorse finalizzato alla soddisfazione della domanda, articolato in processi materiali, finanziari e informativi che interagiscono attraverso specifiche aree funzionali. Vengono descritte le diverse macrostrutture organizzative, dai modelli flat a quelli burocratici, passando per la gestione del personale e degli staff specialistici. L'analisi prosegue esaminando la dislocazione geografica in sistemi monoplant o multiplant, i relativi layout produttivi e le strategie di integrazione o decentramento della filiera tramite imprese terziste.
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- L'assetto operativo definisce il sistema integrato di risorse umane, informative, materiali e finanziarie finalizzato a soddisfare la domanda di mercato attraverso processi di trasformazione e scambio sotto la gestione del vertice imprenditoriale.
- Il sistema operativo si articola in componenti strutturali statiche e attività dinamiche di funzionamento, comprendendo i tre processi fondamentali: materiale (trasformazione), finanziario (flussi monetari) e informativo (flussi dati organizzativi e di controllo).
- Le aree funzionali principali includono approvvigionamento, produzione e vendite per il processo materiale; finanza per la gestione dei flussi monetari; amministrazione per la contabilizzazione e controllo della ricchezza; e personale per la gestione del dipendente oltre determinate soglie.
- La macrostruttura organizzativa mappa la distribuzione del potere decisionale attraverso organi di responsabilità, variando da forme estreme come la struttura flat flessibile a quella burocratica formale, con l'ausilio di staff specializzati che supportano le attività senza partecipare al flusso produttivo principale.
- La dislocazione geografica può essere monoplant o multiplant, dove quest'ultimo offre maggiore controllo sulla clientela ma introduce complessità logistiche e gestionali, influenzati dal layout degli apparati produttivi progettato per massimizzare produttività e flessibilità minimizzando movimentazioni.
- Le strategie di integrazione della filiera variano dall'impresa completamente integrata, autonoma e rigida ad alto valore aggiunto, a quella deintegrata altamente specializzata e flessibile con valore aggiunto limitato, passando al decentramento produttivo ed esternalizzazione di fasi o capacità.
- Il decentramento può avvenire per riduzione di investimenti e rischi tecnologici o per evadere domanda tramite imprese terziste, creando una rete di imprese complementari gestita da un'impresa guida che coordina le attività senza necessariamente mantenere relazioni esclusive.
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20 carte di ripasso sul programma ufficiale dell'insegnamento. Prova le prime:
Quali presupposti legittimano l'esistenza di un'impresa nel sistema economico? Gira la carta
Un'impresa è giustificata quando combina i fattori produttivi in modo da creare beni o servizi il cui valore per il mercato supera il costo delle risorse impiegate. Essa esiste inoltre quando la sua organizzazione consente un coordinamento delle attività più efficiente di quello ottenibile affidandosi ripetutamente agli scambi di mercato.
Che cosa si intende per condizioni di esistenza dell'impresa? Gira la carta
Sono le condizioni necessarie affinché l'impresa possa sopravvivere e svilupparsi nel tempo. Esse comprendono l'equilibrio economico, cioè la capacità dei ricavi di coprire i costi e di remunerare adeguatamente il capitale di rischio, e l'equilibrio finanziario, cioè la capacità di far fronte ai pagamenti alle scadenze previste.
Qual è la differenza tra azienda e impresa nell'economia aziendale? Gira la carta
L'azienda è un sistema di risorse organizzate e coordinate per il conseguimento di un fine economico. L'impresa è un'azienda che svolge attività economica di produzione o di scambio di beni e servizi destinati al mercato, con l'obiettivo di conseguire un risultato economico.
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Di cosa parla l'insegnamento
ECONOMIA E GESTIONE DELLE IMPRESE · 1° anno · 9 CFU · ECON-07/A
CONOSCENZA E COMPRENSIONE Comprendere l’impresa ed il suo ruolo nel sistema economico, analizzandone le funzioni tecnico-economiche e le interazioni con il contesto sociale [cc1(ea)]. Conoscere gli assetti costitutivi del sistema impresa, distinguendo tra assetto imprenditoriale, proprietario e sistema operativo…